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Les meilleurs systèmes de gestion des flux de travail sur le marché.

La gestion des flux de travail est à la mode car elle transforme votre entreprise en une machine d'efficacité maigre et performante. Nous examinons les meilleures offres de gestion des flux de travail sur le marché aujourd'hui pour vous aider à faire le bon choix.

Qu’est-ce qu’une gestion de flux de travail ?

Un workflow est une séquence d’étapes qui produisent un résultat prévisible. En général, une entreprise en activité peut être vue comme une collection de workflows qui sont exécutés encore et encore pour créer de la valeur. Un workflow est, à bien des égards, similaire à une chaîne de montage dans la mesure où il comporte plusieurs étapes à chacune desquelles différentes équipes réalisent leur partie du travail.

Certaines étapes d’un workflow peuvent être réalisées en même temps, mais généralement, un workflow comprend une séquence d’étapes dans lesquelles les résultats de chaque étape sont utilisés dans une ou plusieurs étapes suivantes.

Qu’est-ce qu’une gestion de flux de travail ?

Qu’est-ce qu’un système de gestion de flux de travail ?

Un système de gestion de flux de travail est une application logicielle qui vous permet de créer des modèles de flux de travail et d’exécuter plusieurs workflows à partir d’eux, que votre directeur des opérations peut ensuite suivre et analyser pour maximiser l’efficacité.

Ainsi, un système de gestion de flux de travail doit vous permettre de :

  • Décrire les types de workflows que vous souhaitez avoir dans votre système comme des séquences d’étapes ;
  • Exécuter des instances individuelles de workflows et suivre leur progression ;
  • Mettre en place la passation des workflows d’une équipe à une autre à mesure qu’ils progressent d’une étape à une autre ;
  • Mettre en place l’attribution automatique de tâches aux équipes lorsque qu’un workflow passe d’une étape à une autre ;
  • Analyser les performances en examinant les statistiques des workflows terminés.

Naturellement, des fonctionnalités supplémentaires, telles que l’automatisation et l’intégration avec des systèmes externes ou des composants qui favorisent l’interaction avec les utilisateurs externes, sont les bienvenues. Cependant, celles énumérées ci-dessus sont le strict minimum requis.

Examinons maintenant six solutions SaaS qui se présentent comme des systèmes de gestion de flux de travail.

Nos produits testés et recommandés

Tested product

Idéal pour les processus d'assemblage séquentiels et une expérience excellente pour les rangs et les dossiers

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Idéal pour les entreprises qui veulent utiliser à la fois des workflows et des tableaux Kanban

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Idéal pour les workflows avec des tâches parallèles, également appelées listes de contrôle

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Idéal pour les workflows basés sur les tableaux Kanban

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Idéal pour les tâches parallèles et les workflows conditionnels

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Idéal pour les workflows avec une logique conditionnelle complexe et une séquence dynamique de tâches

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Pneumatic

Pneumatic

Pneumatic coche toutes les cases classiques de la gestion de flux de travail : vous obtenez vos processus de chaîne de montage, la passation des workflows d’une équipe à une autre, l’attribution automatique des tâches.

Cette focalisation sur la gestion classique des processus métier se traduit par une interface rationalisée avec peu de désordre. De plus, une attention suffisante est accordée à l’expérience des employés de rang et de dossier : chaque membre de l’équipe dispose de son propre “seau de tâches” qu’il est censé compléter. Les managers peuvent même choisir de gérer sur la base d’un besoin à connaître complet en ne donnant à leurs rapports l’accès qu’à des tâches spécifiques tout en conservant les détails du workflow pour eux-mêmes.

Au moment de la rédaction de cet article, il n’y a pas de support pour les tâches parallèles ou les processus de branchement : le seul moyen d’obtenir quelque chose de similaire est d’ajouter des listes de contrôle aux tâches, mais les listes de contrôle dans Pneumatic sont une entité distincte. Elles sont utiles, mais elles ne sont pas identiques aux tâches parallèles correctes.

Les extras intéressants comprennent :

  • Intégration facile avec des systèmes tiers via Zapier ou Make et un support généreux pour divers types d’interactions avec les utilisateurs externes ;
  • Les clients et les fournisseurs peuvent démarrer un workflow via un formulaire de lancement partagé publiquement ;
  • Vous pouvez inviter des personnes en dehors de votre entreprise aux tâches, sans frais supplémentaires.
  • Une large sélection d’options de déploiement incluant des déploiements sur cloud privé et sur site ciblés sur les clients d’entreprise

Tous les plans d’abonnement offrent un accès illimité aux utilisateurs, aux modèles de workflow illimités et à tout illimité, la seule différence réside dans le niveau de support que vous obtenez :

  • dans le plan libre-service de base, vous pouvez construire vos workflows seul pour 99 $ par mois avec un accès complet aux fonctionnalités et aucune limite d’utilisateurs
  • dans le plan Turnkey, l’équipe de Pneumatic construira votre premier processus métier et l’intégrera à votre application pour vous
  • et le plan Entreprise comprend un support illimité et des options de personnalisation.
Avantages Inconvénients

Workflows séquentiels complets

Excellent support pour l’accès restreint des utilisateurs aux workflows

Plans complets en fonctionnalités

Bonne expérience pour les rangs et les dossiers

Une bibliothèque décente de modèles de workflows

Marque blanche abordable

Absence de support pour les tâches parallèles (seulement implémentation de substitution via des listes de contrôle)

Kissflow

Kissflow

Kissflow est un acteur de longue date sur le marché et est principalement destiné aux grandes entreprises (20 personnes et plus). Kissflow prend en charge les workflows séquentiels appropriés et permet d’ajouter facilement des étapes parallèles aux modèles de workflows, conçus comme des organigrammes.

Kissflow propose aux clients plus que simplement la gestion des workflows, se positionnant comme un système de gestion et de suivi des projets. Il permet aux utilisateurs de créer des workflows et des tableaux Kanban, afin qu’ils puissent exécuter certains processus sous forme de workflows de chaîne de montage plus traditionnels tout en exploitant une gestion agile pour d’autres projets.

En termes de gestion des workflows, Kissflow coche toutes les cases et offre une gestion agile en prime. Le seul inconvénient est que Kissflow vise délibérément une expérience un peu “jardin clos” en ce qui concerne les utilisateurs : il n’y a pas de support pour les utilisateurs invités ou l’interaction avec des utilisateurs externes au moment de la rédaction de cet article.

Et l’expérience de vos collaborateurs de rang et de dossier peut être un peu envahissante car, tout comme quelques autres concurrents de cette liste, Kissflow choisit d’offrir aux utilisateurs plus d’informations plutôt que moins.

Kissflow n’a pas de plan gratuit.

Avantages Inconvénients

Support complet pour les workflows appropriés

Support pour les tâches parallèles

Possibilité d’utiliser des tableaux Kanban pour certains projets

Une grande bibliothèque de modèles de workflows à utiliser ou à modifier

Centré sur le directeur des opérations

Aucun utilisateur invité du tout

Process Street

Process Street

Process Street propose une interface conviviale de type feuille de calcul où vous pouvez rapidement créer des workflows. Les instances de workflow dans le système sont appelées des exécutions de workflow. La facilité d’utilisation est le principal point de vente de Process Street. Il vous permet de démarrer rapidement avec des workflows, surtout si vous profitez de la vaste bibliothèque de workflows que vous pouvez utiliser en l’état ou comme source d’inspiration pour vos propres processus personnalisés.

Process Street offre toutes les fonctionnalités critiques de gestion de workflows, mais les déplace un peu loin de vous : les entités que vous créez dans Process Street sont des listes de contrôle plutôt que des workflows séquentiels. De plus, lorsqu’une nouvelle exécution de workflow est créée, par défaut, les personnes qui y sont affectées voient toutes les étapes/items en même temps et peuvent les cocher dans n’importe quel ordre.

Process Street vous permet de désigner certaines étapes de vos workflows comme des “tâches d’arrêt”, c’est-à-dire des tâches qui doivent être terminées avant que d’autres tâches ultérieures ne puissent être exécutées. En d’autres termes, les tâches d’arrêt peuvent être utilisées pour mettre en œuvre des workflows séquentiels standard dans Process Street. Dans ce cas, votre équipe ne verra de nouvelles tâches qu’après la réalisation de la tâche actuelle.

Chaque membre de l’équipe dispose de sa propre boîte de réception où il voit les tâches/étapes qui lui sont actuellement assignées. Dans le cas des listes de contrôle, ils voient toutes les étapes simultanément, de sorte que la boîte de réception peut parfois être encombrée.

Dans l’ensemble, cependant, Process Street vous permet de construire et de gérer des workflows. De plus, il offre quelques fonctionnalités supplémentaires, telles que des intégrations avec d’autres systèmes et des utilisateurs invités, ce qui signifie que vous avez la possibilité d’inviter des personnes n’ayant pas de compte Process Street à des exécutions de workflow et des étapes spécifiques.

Un avantage d’avoir des workflows se comportant comme des listes de contrôle par défaut est que cela facilite grandement la mise en œuvre des étapes parallèles - il suffit de ne pas désigner une étape comme une tâche d’arrêt, et elle sera attribuée en même temps que la prochaine tâche d’arrêt dans la séquence.

Process Street propose également des options de marque blanche dans le plan entreprise (à partir de 1650 dollars par mois), y compris l’utilisation de vos propres domaines et logo dans le système.

Process Street n’offre plus de plan gratuit.

Avantages Inconvénients

Interface familière de type feuille de calcul

Facile à utiliser

Beaucoup de gamification

Une grande bibliothèque de workflows

Listes de contrôle par défaut - des étapes supplémentaires sont nécessaires pour les transformer en workflows

Pas de plan gratuit

Pipefy

Pipefy

Pipefy est un système de gestion des processus agile dans lequel les processus métier sont décrits sous forme de “pipes”, des tableaux Kanban hautement personnalisables auxquels toutes sortes de phases peuvent être ajoutées par rapport aux simples “à faire”, “en cours” et “terminé” de l’agilité standard.

C’est un excellent système pour ceux qui veulent rester agiles tout en introduisant une certaine structure à leurs processus. Il permet aux utilisateurs agiles de rester dans leur zone de confort aussi longtemps qu’ils le souhaitent, mais en coulisse, il offre des fonctionnalités d’automatisation avancées qui vous permettent d’aller au-delà du déplacement manuel des cartes entre les phases, bien que cela demande un effort supplémentaire.

Pipefy n’offre pas par défaut la passation automatique des processus d’une équipe à une autre. Au lieu de cela, lorsqu’une équipe se voit attribuer une carte dans un pipe (qui représente une instance de processus individuelle), elle reste avec elle du début à la fin à moins que le manager ne retire manuellement certains membres de l’équipe de la carte et n’en ajoute d’autres lorsqu’elle se déplace à travers le pipe.

Cependant, des automatisations peuvent être configurées pour ajouter des membres d’équipe et les supprimer des cartes lorsqu’elles passent d’une phase à une autre. Donc, même si vous pouvez mettre en place des workflows dans Pipefy, vous devrez faire un effort supplémentaire pour mettre en œuvre la passation automatique des tâches.

Les membres de votre équipe voient leur travail dans la section “Mon travail”, où ils trouvent toutes les cartes actuellement qui leur sont attribuées. Ils voient également des informations supplémentaires, comme le pipe et la phase de chaque carte. Certaines de ces informations ne sont pas toujours pertinentes, mais Pipefy suit la philosophie selon laquelle il vaut mieux avoir quelque chose et ne pas en avoir besoin que d’en avoir besoin.

Pipefy propose un plan de démarrage gratuit.

Avantages Inconvénients

Interface agréable

Très convivial pour l’agilité

Une bonne bibliothèque de “pipes” prêts à l’emploi

La mise en place de la passation des “pipes” exige un effort supplémentaire, pas de passation des processus d’une équipe à une autre par défaut

L’interface utilisateur met l’accent sur l’expérience des COO, pas des membres de l’équipe

Tallyfy

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