Notre générateur de modèles de flux de travail reconnaît vos besoins et exigences spécifiques et génère des modèles de flux de travail personnalisés en un instant, il suffit de lui donner quelques indications sur le type de flux de travail dont vous avez besoin.
Le processus de sortie des employés est conçu pour rationaliser la dernière étape du parcours de l'employé.
Ce processus est conçu pour suivre les demandes de descriptions de postes. Il permet aux gestionnaires d'évaluer les temps moyens des tâches et améliore l'efficacité des processus des ressources humaines en éliminant les demandes papier et les formulaires incomplets.
Le processus d'entretien de sortie est une étape critique dans le cycle de vie de l'employé qui se déroule après que celui-ci a démissionné, pris sa retraite ou été licencié. Il implique la réattribution des tâches, la collecte des actifs de l'entreprise, la facilitation du transfert de connaissances, la désactivation des comptes d'entreprise, parmi d'autres activités.
Un processus pour recevoir les demandes de formation, organiser les approbations et analyser la performance des employés.
Structurez et normalisez votre processus d'évaluation des performances avec Pneumatic. Ce modèle a été élaboré sur la base des meilleures pratiques du marché pour garantir que tous les employés soient évalués selon les mêmes critères.
Le processus d'évaluation des performances est conçu pour évaluer la performance de chaque employé et identifier les opportunités de croissance potentielles. Ce processus est crucial pour maintenir l'alignement avec la culture, les politiques et les objectifs de l'entreprise.
Le processus d'évaluation de la performance est conçu pour évaluer la productivité de l'équipe et développer un cadre d'amélioration continue, s'alignant parfaitement avec la culture et les politiques de l'entreprise.
Un processus d'évaluation de la performance complet qui recueille des informations provenant de différentes sources, y compris les managers, les pairs, les subordonnés et les auto-évaluations.
Centraliser les demandes d'embauche en utilisant le modèle de demande d'emploi de Pneumatic pour augmenter la productivité et l'efficacité.
Un processus de gestion et de visualisation de l'allocation des employés et de génération de rapports de paie.
La gestion de la performance est un processus crucial pour évaluer et améliorer l'efficacité de votre équipe. Il consiste à créer un système d'évaluation standard pour collecter, valider et analyser des données sur la performance des employés, ce qui conduit à des opportunités de développement de carrière.
Le processus de gestion de la présence est conçu pour suivre et gérer efficacement le temps et la présence des employés, y compris les heures d'arrivée et de départ, les heures de travail et les demandes de congé.
Un processus de gestion des congés standardisé qui offre transparence et efficacité pour tous les employés de l'organisation.
Un flux de travail pour gérer les demandes de congé médical et suivre les employés.
Vous pouvez personnaliser davantage le modèle de flux de travail généré en invitant les membres de l'équipe et en leur attribuant des tâches, en fixant des délais pour chaque flux de travail et tâche, et en ajoutant des conditions et des variables pour diriger le flux d'exécution et d'informations à travers chaque flux de travail.
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