Analyse 5W2H

Le modèle de workflow comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 1 — Quoi

Identifier le problème qui doit être traité.

Date d'échéance

Conditions

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 2 — Pourquoi

Enquêter sur les causes du problème.

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 3 — Où

Déterminer où le problème se produit.

Date d'échéance

Conditions

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 4 — Quand

Identifier quand le problème se produit ou quand il a été remarqué pour la première fois.

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 5 — Qui

Identifier qui est impliqué ou affecté par le problème.

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 6 — Comment

Déterminer comment le problème se produit.

Date d'échéance

Conditions

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 7 — Combien

Estimer l'impact du problème.

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Intégrations

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Ce modèle de workflow peut être utilisé tel quel ou modifié, enrichi et développé. Vous pouvez supprimer les étapes dont vous n’avez pas besoin ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.

L’objectif de l’analyse en 5W2H

L’analyse en 5W2H est une méthodologie complète de résolution de problèmes qui aide les entreprises à identifier, enquêter et résoudre des problèmes. Cette méthode est basée sur la réponse à sept questions clés : Quoi, Pourquoi, Où, Quand, Qui, Comment et Combien. Les réponses à ces questions servent de base à un plan d’action et un rapport qui peuvent être utilisés pour résoudre le problème en question.

Le principal avantage de l’analyse en 5W2H est son approche systématique de la résolution de problèmes. En répondant à chacune des sept questions, les entreprises peuvent mieux comprendre le problème, ses causes et les solutions potentielles. Cela peut conduire à une prise de décision et à une résolution de problèmes plus efficaces.

De plus, l’analyse en 5W2H peut contribuer à améliorer la communication au sein de l’entreprise. En définissant clairement le problème et ses solutions, tous les acteurs du processus peuvent comprendre clairement ce qu’il faut faire. Cela peut conduire à une plus grande efficacité et productivité.

Enfin, l’analyse en 5W2H peut aider les entreprises à améliorer continuellement leurs processus. En effectuant régulièrement cette analyse, les entreprises peuvent identifier et résoudre les problèmes avant qu’ils ne deviennent majeurs. Cela peut conduire à une productivité accrue, une satisfaction client améliorée et, en fin de compte, à une entreprise plus prospère.

Laissez Pneumatic élaborer un modèle exclusif pour vous Pneumatic révolutionne la gestion de flux de travail en utilisant l’IA pour créer des modèles de flux de travail personnalisés basés sur les stimuli fournis par l’utilisateur. Voici comment ça marche: vous fournissez une brève description du processus métier dont vous avez besoin. Les algorithmes d’IA de Pneumatic analysent la demande pour comprendre les besoins et les tâches spécifiques impliquées. En quelques minutes, un modèle de flux de travail sur mesure est généré parfaitement en accord avec vos besoins spécifiques et vos exigences. Avec le générateur de modèles de flux de travail alimenté par l’IA de Pneumatic, vous pouvez vous engager dans la découverte de processus métier à part entière: il vous suffit de décrire ce qui se passe dans votre entreprise et Pneumatic le formalisera pour vous en tant que modèle de flux de travail.