Cycle Lean Startup

Le modèle de workflow comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

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Étape 1 — Construction

Développez un produit minimum viable (MVP) que vous pouvez fournir aux clients.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 2 — Mesurer

Testez le MVP sur le marché et recueillez des données sur ses performances.

Champ de sortie

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Étape 3 — Apprendre

Analysez les données collectées et apprenez-en. Décidez de pivoter (apporter un changement fondamental au produit) ou de persévérer (améliorer le MVP).

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Intégrations

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Ce modèle de workflow peut être utilisé tel quel ou modifié, étoffé et développé. Vous pouvez supprimer les étapes inutiles ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.

Le but du cycle Lean Startup

Le cycle Lean Startup est une technique en boucle qui aide les entreprises à réaliser quand elles se trompent avant qu’il ne soit trop tard pour transformer un échec initial en succès final. Ce processus est une boucle continue de construction, mesure et apprentissage qui favorise l’amélioration constante et la croissance de l’entreprise. Le cycle Lean Startup aide à réduire les risques du marché et contourne le besoin de gros financements initiaux et de lancements de produits coûteux et d’échecs.

La première étape du cycle Lean Startup, ‘Construction’, implique de développer un produit minimum viable (MVP) que vous pouvez fournir aux clients. La deuxième étape, ‘Mesurer’, consiste à tester le MVP sur le marché et à recueillir des données sur ses performances. La troisième étape, ‘Apprendre’, consiste à analyser les données collectées et à en tirer des enseignements. Cette étape est cruciale car elle détermine s’il faut pivoter (apporter un changement fondamental au produit) ou persévérer (continuer à améliorer le MVP).

En utilisant le cycle Lean Startup, les entreprises peuvent comprendre ce que leurs clients veulent vraiment et comment le leur fournir. Cela aide à créer un produit qui est vraiment précieux pour le client et réduit le temps et les ressources gaspillés dans la création de produits que le marché ne veut pas. Le cycle Lean Startup n’est pas seulement destiné aux start-ups, mais à toute entreprise qui souhaite améliorer ses produits et services et développer son activité.

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