Gestion de la publication des TI

Le modèle de workflow comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

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Étape 1 — Planification de la version

Dans cette étape, la version est planifiée. Cela inclut l'identification des changements, améliorations et nouvelles fonctionnalités à inclure dans la version.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 2 — Test de la version

Dans cette étape, la version est testée pour s'assurer qu'elle fonctionne comme prévu et répond aux normes de qualité nécessaires.

Champ de sortie

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Étape 3 — Déploiement de la version

Dans cette étape, la version est déployée. Cela implique la mise en œuvre des changements, améliorations et nouvelles fonctionnalités dans l'environnement en direct.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 4 — Révision de la version

Dans cette étape, la version est révisée. Cela implique d'évaluer le succès de la version et d'identifier les domaines à améliorer.

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Intégrations

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Ce modèle de workflow peut être utilisé tel quel ou modifié, complété et étendu. Vous pouvez supprimer les étapes qui ne sont pas nécessaires ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.

Objectif de la gestion des mises en production IT

Le processus de gestion des mises en production IT est un élément essentiel des opérations du département IT. Il fournit une approche structurée pour gérer le processus de mise en production, de la planification aux tests, en passant par le déploiement et la revue. Ce processus garantit que tous les changements, améliorations et nouvelles fonctionnalités sont correctement gérés et mis en œuvre de manière contrôlée.

Les avantages de ce processus métier comprennent une amélioration de l’efficacité, une réduction des risques d’erreurs et une communication améliorée entre les membres de l’équipe. Le processus permet le suivi de chaque mise en production, garantissant que toutes les étapes sont réalisées en temps voulu. Cela réduit le risque de dépassement des délais et assure que toutes les étapes nécessaires sont respectées avant le déploiement d’une mise en production.

De plus, le processus favorise une communication efficace entre les membres de l’équipe. Chaque étape du processus de mise en production est clairement définie, permettant une compréhension facile et une collaboration. Le processus offre également une plateforme pour la rétroaction et la revue, permettant une amélioration continue.

En résumé, le processus de gestion des mises en production IT est un outil essentiel pour les départements IT. Il favorise l’efficacité, réduit les risques et améliore la collaboration, conduisant finalement à des services et produits IT améliorés.

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