Gestion du cycle de vie des produits

Le modèle de flux de travail comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

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Étape 1 — Conception du Produit

C’est à ce stade que le produit est conceptualisé et les spécifications initiales sont définies.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 2 — Conception et Fabrication

À ce stade, le produit est conçu et fabriqué selon les spécifications définies à l'étape de la conception.

Champ de sortie

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Étape 3 — Service

C’est la phase où le produit est utilisé et peut nécessiter un entretien ou des mises à niveau.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 4 — Élimination

C’est la dernière étape où le produit est arrêté et éliminé de manière écologique.

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Intégrations

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Ce modèle de flux de travail peut être utilisé tel quel ou modifié, étendu et complété. Vous pouvez supprimer les étapes inutiles ou ajouter des étapes spécifiques aux activités de votre entreprise.

L’objectif de la gestion du cycle de vie des produits

La gestion du cycle de vie des produits (PLM) est une approche stratégique pour gérer le cycle de vie d’un produit, de sa conception, en passant par la fabrication, le service, jusqu’à l’élimination. Elle permet aux entreprises de formuler des stratégies pour chaque étape du cycle de vie du produit dans les industries où ce cycle de vie est extrêmement court. Le PLM n’est pas seulement une option, mais une nécessité pour l’innovation.

Les avantages du PLM sont nombreux. En premier lieu, il permet aux entreprises de contrôler leur action à chaque étape des quatre étapes du cycle de vie du produit, jusqu’à sa discontinuité. Cela est réalisé à travers un affichage kanban visuel et facile à comprendre via Pneumatic. Cet affichage visuel permet un suivi et une gestion faciles du cycle de vie du produit.

De plus, le PLM permet une meilleure collaboration et communication entre les membres de l’équipe. Avec un affichage visuel clair du cycle de vie du produit, les membres de l’équipe peuvent facilement voir où en est le produit dans son cycle de vie et coordonner leurs efforts en conséquence. Cela conduit à une efficacité et une productivité accrues.

Enfin, le PLM peut conduire à une amélioration de la qualité des produits. En gérant le cycle de vie du produit, les entreprises peuvent s’assurer que chaque étape du processus est réalisée selon les normes les plus élevées. Cela peut se traduire par un meilleur produit final et une plus grande satisfaction client.

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