PDCA

Le modèle de workflow comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

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Étape 1 — Plan

Identifier le problème à améliorer et proposer une solution.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 2 — Faire

Mettre en œuvre la solution proposée dans un petit test pilote.

Champ de sortie

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Étape 3 — Vérifier

Vérifier les résultats du test pilote et les comparer aux résultats attendus.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 4 — Agir

Apporter des améliorations basées sur les résultats de la phase de vérification jusqu'à ce qu'une nouvelle norme soit atteinte.

+3

Conditions

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Intégrations

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Ce modèle de workflow peut être utilisé tel quel ou modifié, complété et étendu. Vous pouvez supprimer les étapes dont vous n’avez pas besoin ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.

Le But de la Méthode PDCA

Le PDCA (Plan-Do-Check-Act) est une méthode de gestion en quatre étapes utilisée dans les entreprises pour le contrôle et l’amélioration continue des processus et des produits. Elle est également connue sous le nom de Cycle de Deming. Cette méthode est simple mais efficace pour décomposer des processus complexes en étapes gérables, permettant une visibilité claire et un contrôle sur l’ensemble du processus.

La méthode PDCA offre plusieurs avantages. Premièrement, elle propose une approche structurée pour la résolution de problèmes et l’amélioration des processus. Cela garantit que les efforts ne sont pas gaspillés dans des activités non productives. Deuxièmement, elle favorise une culture d’amélioration continue au sein de l’organisation. En adoptant la méthode PDCA, les entreprises peuvent continuellement améliorer leurs processus, produits et services pour répondre et dépasser les attentes des clients.

Troisièmement, la méthode PDCA encourage la collaboration et la participation de l’équipe. En impliquant l’équipe dans les phases de planification, d’action, de vérification et d’agir, les entreprises peuvent exploiter les connaissances et les compétences collectives de leur personnel. Cela conduit non seulement à de meilleures solutions, mais augmente également l’engagement et la satisfaction des employés.

Enfin, la méthode PDCA facilite l’apprentissage et le développement. En passant par le cycle PDCA, les équipes peuvent apprendre de leurs succès et échecs, et appliquer ces leçons dans les projets futurs. Cet apprentissage continu peut entraîner une efficacité, une qualité, et une compétitivité accrues.

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