Processus d'approbation des achats
Un processus pour examiner et approuver les documents dans l'ensemble de votre entreprise.
Le modèle de flux de travail comprend les étapes suivantes
Étape 1 — Examen initial
Le service des achats examine la demande et vérifie si l'article est nécessaire et dans le budget.
Date d'échéance
Étape 2 — Sélection du fournisseur
Le service des achats sélectionne un fournisseur adapté en fonction des spécifications de l'article et du coût.
Étape 3 — Approbation
La demande est envoyée à l'autorité compétente pour approbation.
Date d'échéance
Étape 4 — Émission de bon de commande
Une fois approuvé, un bon de commande est émis au fournisseur.
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Intégrations
Ce modèle de flux de travail peut être utilisé tel quel ou modifié, complété et étendu. Vous pouvez supprimer les étapes dont vous n’avez pas besoin ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.
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puis en le personnalisant pour répondre au mieux à vos besoins
L’objectif du processus d’approbation des achats
Le processus d’approbation des achats est une partie cruciale de toute entreprise. Il garantit que tous les achats effectués par la société sont nécessaires, dans le budget et de haute qualité. Le processus implique l’examen et l’approbation de documents dans divers services. Avec le modèle de processus d’approbation des achats de Pneumatic, ce processus peut être facilement personnalisé, automatisé et surveillé.
Les avantages d’avoir un processus d’approbation des achats bien structuré sont nombreux. Premièrement, il élimine les dépenses inutiles en garantissant que tous les achats sont essentiels pour les opérations de l’entreprise. Deuxièmement, il favorise la responsabilité et la transparence en gardant une trace de toutes les activités d’achats. Troisièmement, il fait gagner du temps et des ressources en automatisant le processus d’approbation et en envoyant des notifications pour maintenir tout sur la bonne voie.
De plus, un processus d’approbation des achats bien défini peut améliorer les relations avec les fournisseurs. En s’assurant que toutes les activités d’achats sont approuvées et documentées, les entreprises peuvent éviter les malentendus et les litiges avec les fournisseurs. Cela peut conduire à de meilleures conditions de négociation et à une amélioration de la performance des fournisseurs. Enfin, un processus d’approbation des achats robuste peut aider les entreprises à se conformer aux exigences légales et réglementaires, réduisant ainsi le risque de sanctions et d’amendes.
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Vous pouvez personnaliser davantage le modèle de flux de travail généré en invitant les membres de l'équipe et en leur attribuant des tâches, en fixant des délais pour chaque flux de travail et tâche, et en ajoutant des conditions et des variables pour diriger le flux d'exécution et d'informations à travers chaque flux de travail.
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