Processus de création graphique
Un processus conçu pour les entreprises de publicité afin de gérer leurs processus de création et de suivre leur progression dans les phases de création, d'approbation ou d'ajustement.
Le modèle de workflow comprend les étapes suivantes
Étape 1 — Conceptualisation
Brainstorming et conceptualisation des idées pour la conception graphique.
Date d'échéance
Étape 2 — Création
Créer des designs initiaux basés sur les idées conceptualisées.
Étape 3 — Révision
Réviser les designs initiaux et apporter les ajustements nécessaires.
Date d'échéance
Étape 4 — Approbation
Obtenir l'approbation des parties prenantes nécessaires.
Étape 5 — Finalisation
Finaliser le design et se préparer à la publication.
Intégrations
Ce template de workflow peut être utilisé tel quel ou modifié, ajouté et développé. Vous pouvez supprimer les étapes dont vous n’avez pas besoin ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.
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et en le personnalisant pour répondre au mieux à vos besoins
Le But du processus de création graphique
Le processus de création graphique est une partie intégrante de toute entreprise publicitaire. Il permet aux entreprises de gérer leurs processus créatifs de manière organisée et structurée. Ce processus aide à suivre l’avancement du projet à différents stades tels que la création, l’approbation ou la phase d’ajustement.
Les avantages d’avoir un processus de création graphique sont nombreux. Tout d’abord, il fournit une feuille de route claire à l’équipe créative à suivre, garantissant que toutes les étapes du projet soient terminées de manière opportune et efficace. Deuxièmement, il offre une vue transparente de l’avancement du projet à toutes les parties prenantes, leur permettant de prendre des décisions éclairées. De plus, il aide à identifier les goulots d’étranglement et les domaines d’amélioration dans le processus créatif, améliorant ainsi l’efficacité et la productivité.
Le processus de création graphique facilite également une meilleure communication et collaboration entre les membres de l’équipe. Il garantit que tout le monde est sur la même longueur d’onde et qu’il y a une compréhension claire des objectifs et des attentes du projet. Enfin, ce processus aide à maintenir un niveau élevé de qualité dans la production créative, car il permet des révisions et ajustements réguliers.
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Vous pouvez personnaliser davantage le modèle de flux de travail généré en invitant les membres de l'équipe et en leur attribuant des tâches, en fixant des délais pour chaque flux de travail et tâche, et en ajoutant des conditions et des variables pour diriger le flux d'exécution et d'informations à travers chaque flux de travail.
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