9-Box Performance Grid

Die Workflow-Vorlage enthält die folgenden Schritte

Diese Workflow-Vorlage kann so verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte, die Sie nicht benötigen, löschen oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.

Der Zweck des 9-Box Performance Grid

Das 9-Box Performance Grid ist ein unverzichtbares Werkzeug zur Verwaltung der Leistung und des Potenzials von Mitarbeitern. Dieser Prozess soll Ihnen helfen, die Fähigkeiten Ihres Teams zu verstehen und Bereiche für Wachstum zu identifizieren. Mit diesem Raster können Sie Ihre Mitarbeiter nach Leistung und Potenzial kategorisieren und so ein klares Bild der Stärken und Schwächen Ihres Teams erhalten.

Das Raster ist in neun Felder unterteilt, die jeweils eine andere Kombination aus Leistung und Potenzial repräsentieren. So können Sie leicht Hochleister, Unterleister und solche mit Wachstumspotenzial identifizieren. Durch das Verständnis, wo jeder Mitarbeiter auf dem Raster steht, können Sie maßgeschneiderte Strategien zur Verbesserung und Entwicklung entwickeln.

Einer der Hauptvorteile des 9-Box Performance Grid ist seine Einfachheit. Das Raster ist leicht zu verstehen und zu verwenden, was es zu einem effektiven Werkzeug für Manager aller Ebenen macht. Darüber hinaus bietet es eine visuelle Darstellung der Leistung Ihres Teams, was die Identifizierung von Trends und Mustern erleichtert.

Ein weiterer Vorteil des 9-Box Performance Grid ist seine Vielseitigkeit. Das Raster kann in einer Vielzahl von Umgebungen eingesetzt werden, von kleinen Teams bis hin zu großen Organisationen. Es kann auch zur Bewertung verschiedenster Rollen verwendet werden, von Einstiegspositionen bis hin zu Führungspositionen. Dies macht es zu einem wertvollen Werkzeug für jede Organisation, die ihre Praktiken im Talentmanagement verbessern möchte.

Schließlich fördert das 9-Box Performance Grid Transparenz und Fairness im Bewertungsprozess. Durch die Verwendung einer standardisierten Methode zur Leistungsbewertung können Sie sicherstellen, dass alle Mitarbeiter fair und konsistent bewertet werden. Dies kann dazu beitragen, Vertrauen und Zuversicht in Ihrem Team aufzubauen, was zu einer verbesserten Moral und Produktivität führt.

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