Feldservice-Management
Dieser Prozess hilft bei der Organisation der Feldeinsätze eines Teams von Serviceprofis.
Die Workflow-Vorlage beinhaltet die folgenden Schritte
Schritt 1 — Feldservice-Anfrage erhalten
In diesem Schritt erhält das Team eine neue Feldservice-Anfrage von einem Kunden.
Due Date
Schritt 2 — Serviceprofi zuweisen
Weisen Sie die Serviceanfrage einem geeigneten Serviceprofi zu, basierend auf deren Fachkenntnissen und Verfügbarkeit.
Schritt 3 — Service planen
Planen Sie den Service zu einem Zeitpunkt, der für den Kunden und den Serviceprofi günstig ist.
Due Date
Schritt 4 — Service ausführen
Der Serviceprofi führt den Service gemäß dem geplanten Datum und der Uhrzeit aus.
+3
Schritt 5 — Nachverfolgung und Abschluss des Service
Folgen Sie dem Kunden, um deren Zufriedenheit zu gewährleisten und schließen Sie die Serviceanfrage ab.
Integrationen
Diese Workflow-Vorlage kann so verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.
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und dann an Ihre Bedürfnisse anpassen
Der Zweck des Feldservice-Managements
Der Prozess des Feldservice-Managements ist ein entscheidender Aspekt jedes Unternehmens, das die Verwaltung eines Teams von Serviceprofis beinhaltet, die im Feld arbeiten. Es ist darauf ausgelegt, Unternehmen dabei zu helfen, alle beweglichen Teile ihrer Feldeinsätze zu verfolgen, von der Planung und Versendung bis hin zu Statusupdates und Rechnungsstellung.
Die Vorteile eines gut strukturierten Feldservice-Management-Prozesses sind zahlreich. Erstens hilft es, die Effizienz Ihres Feldservice-Teams zu verbessern. Mit einem klaren Prozess wissen Ihre Teammitglieder genau, was sie tun müssen und wann sie es tun müssen. Dies beseitigt Verwirrung und reduziert die Zeit, die für das Herausfinden der nächsten Schritte verschwendet wird.
Zweitens trägt es dazu bei, die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Mit einem gut verwalteten Feldservice-Prozess können Sie sicherstellen, dass Ihre Kunden pünktlich bedient werden, jedes Mal. Dies steigert die Kundenzufriedenheit und Loyalität, die für den Erfolg jedes Unternehmens entscheidend sind.
Drittens hilft es, die Betriebskosten zu senken. Durch die Optimierung Ihrer Feldservice-Operationen können Sie unnötige Kosten wie Reise- und Überstundenkosten reduzieren.
Schließlich trägt ein gut verwalteter Feldservice-Management-Prozess dazu bei, die Gesamtqualität Ihrer Dienstleistungen zu verbessern. Indem Sie sicherstellen, dass alle Aufgaben rechtzeitig und effizient erledigt werden, können Sie sicherstellen, dass Ihre Dienstleistungen den höchsten Qualitätsstandards entsprechen.
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