Internationales HR Management
Dieser Prozess ist darauf ausgelegt, Organisationen dabei zu helfen, effizient Expatriates einzustellen und zu verwalten, was zu integrierten und zufriedenen Mitarbeitern führt, die der Organisation helfen, ihre Ziele zu erreichen und von verschiedenen Kulturen zu lernen.
Die Workflow-Vorlage beinhaltet die folgenden Schritte
Schritt 1 — Erstes Screening
Führen Sie ein erstes Screening der Qualifikationen und Eignung des Kandidaten für den internationalen Einsatz durch.
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Output Field
Conditions
Schritt 2 — Interviewprozess
Führen Sie Interviews mit dem Kandidaten durch, um ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Anpassungsfähigkeit an die neue kulturelle Umgebung weiter zu bewerten.
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Schritt 3 — Arbeitsangebot
Erweitern Sie ein Arbeitsangebot an den Kandidaten, in dem die Bedingungen und Konditionen des internationalen Einsatzes detailliert dargelegt werden.
Due Date
Output Field
Conditions
Schritt 4 — Onboarding
Führen Sie einen Onboarding-Prozess durch, um den Expatriate in die Organisation zu integrieren und auf ihre neue Rolle vorzubereiten.
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Conditions
Schritt 5 — Kontinuierliche Unterstützung
Bieten Sie dem Expatriate während ihrer Zuordnung kontinuierliche Unterstützung, einschließlich Leistungsmanagement, Karriereentwicklung und Planung der Rückführung.
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Integrationen
Diese Workflow-Vorlage kann so wie sie ist verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.
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Der Zweck des Internationalen HR Managements
Der Prozess des Internationalen HR Managements ist ein umfassender Ansatz zur Verwaltung und Integration von Expatriates in Ihre Organisation. Die Vorteile dieses Prozesses sind zahlreich. Erstens stellt er sicher, dass der Einstellungsprozess effizient und optimiert ist, was Zeit und Ressourcen bei der Rekrutierung spart. Zweitens fördert er die Integration und Zufriedenheit unter den Expatriate-Mitarbeitern, was die Produktivität steigern und die Fluktuationsraten senken kann.
Darüber hinaus erleichtert dieser Prozess das Erreichen der organisatorischen Ziele, indem sichergestellt wird, dass die richtigen Personen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Er fördert auch den kulturellen Austausch und das Lernen, was die Kultur der Organisation bereichern und ihre globale Perspektive verbessern kann.
Schließlich kann der Prozess des Internationalen HR Managements dazu beitragen, Risiken im Zusammenhang mit internationaler Beschäftigung zu mindern, wie die Einhaltung lokaler Arbeitsgesetze und -vorschriften und das Management von kulturellen und sprachlichen Barrieren. Insgesamt kann die Implementierung dieses Prozesses zum Erfolg der Organisation auf dem globalen Markt beitragen.
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