Internes Empfehlungsprogramm
Ein von Mitarbeitern getriebenes Programm, das es Mitarbeitern ermöglicht, potenzielle Kandidaten für offene Stellen innerhalb des Unternehmens zu empfehlen.
Die Workflow-Vorlage enthält die folgenden Schritte
Schritt 1 — Empfehlungsformular ausfüllen
Der Mitarbeiter füllt das Empfehlungsformular mit seinen Informationen und den Details des Kandidaten aus.
Due Date
Schritt 2 — Überprüfung der Empfehlung
Die Personalabteilung überprüft die Empfehlung und prüft, ob der Kandidat die Anforderungen der Stelle erfüllt.
Schritt 3 — Erster Kontakt mit dem Kandidaten
Die Personalabteilung kontaktiert den Kandidaten zur ersten Screening und zur Terminvereinbarung für ein Vorstellungsgespräch.
Due Date
Schritt 4 — Interviewprozess
Der Kandidat durchläuft den Interviewprozess. Sowohl der Kandidat als auch der Mitarbeiter erhalten Updates über den Status.
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Schritt 5 — Endgültige Entscheidung
Die Personalabteilung trifft eine endgültige Entscheidung auf der Grundlage des Interview-Feedbacks und informiert sowohl den Kandidaten als auch den Mitarbeiter.
Integrationen
Diese Workflow-Vorlage kann so verwendet oder bearbeitet, ergänzt und erweitert werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.
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und dann an Ihre Bedürfnisse anpassen
Der Zweck des internen Empfehlungsprogramms
Das interne Empfehlungsprogramm ist ein entscheidender Teil unserer Geschäftsstrategie. Es hilft nicht nur dabei, Top-Talente anzuziehen, sondern steigert auch die Mitarbeitermoral und -engagement. Indem wir Mitarbeiter in den Einstellungsprozess einbeziehen, können wir ihre Netzwerke und Einblicke nutzen, um Kandidaten zu finden, die gut zu unserer Unternehmenskultur passen.
Dieser Prozess ist vorteilhaft, da er die Einstellungskosten und die Zeit bis zur Einstellung reduziert. Darüber hinaus haben empfohlene Kandidaten oft höhere Bindungsraten, was zu einer stabilen und produktiveren Belegschaft beiträgt.
Darüber hinaus ermutigt das Programm die Mitarbeiter, eine aktive Rolle beim Wachstum und Erfolg des Unternehmens zu spielen. Es fördert ein Gefühl des Eigentums und Stolzes unter den Mitarbeitern, zu wissen, dass sie dazu beigetragen haben, das Team zu formen.
Um die Wirksamkeit dieses Programms zu gewährleisten, haben wir einen klaren und strukturierten Prozess etabliert. Dies beinhaltet ein Startformular für Mitarbeiter, um ihre Informationen und Kandidatendetails bereitzustellen, und ein System zur Aktualisierung beider Parteien über den Status des Prozesses.
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