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Kunden Erfolgsmanagement

Dieser Prozess konzentriert sich auf das Management des Kundenerfolgs mit voller Sichtbarkeit der Unternehmen und anstehenden Aufgaben. Ziel ist es, sicherzustellen, dass Kunden gemäß SLAs, effizient und schnell, verwaltet werden.

Die Workflow-Vorlage beinhaltet die folgenden Schritte

Diese Workflow-Vorlage kann so wie sie ist verwendet oder bearbeitet, erweitert und ergänzt werden. Sie können Schritte löschen, die Sie nicht benötigen, oder Schritte hinzufügen, die spezifisch für die Abläufe Ihres Unternehmens sind.

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Der Zweck des Kunden Erfolgsmanagements

Der Prozess des Kunden Erfolgsmanagements ist ein entscheidender Aspekt jedes Unternehmens, das regelmäßig mit Kunden zu tun hat. Er stellt sicher, dass alle kundenbezogenen Aufgaben effizient und gemäß den vereinbarten Service Level Agreements (SLAs) abgewickelt werden. Dieser Prozess ist darauf ausgelegt, manuelle Aufgaben zu automatisieren, wodurch menschliche Fehler reduziert und Zeit Ihres Teams frei gemacht wird, um sich auf das zu konzentrieren, was wirklich zählt: die Kundenzufriedenheit.

Der Prozess bietet dem Customer Success (CS) Team volle Sichtbarkeit der Unternehmen, die sie verwalten, sowie aller offenen oder laufenden Aufgaben, die sie durchführen müssen. Diese Sichtbarkeit ist entscheidend, um sicherzustellen, dass alle Aufgaben rechtzeitig und zur Zufriedenheit der Kunden abgeschlossen werden. Der Prozess stellt auch sicher, dass alle Aufgaben gemäß den SLAs durchgeführt werden, was dazu beiträgt, dass das Unternehmen einen hohen Servicegrad und Kundenzufriedenheit aufrechterhält.

Die Automatisierung manueller Aufgaben ist ein weiteres Schlüsselelement des Kunden Erfolgsmanagements. Durch die Automatisierung dieser Aufgaben reduziert der Prozess das Risiko menschlicher Fehler, die zu Kundendissatisfaction und potenziellem Geschäftsverlust führen können. Die Automatisierung gibt Ihrem Team auch mehr Zeit, sich auf andere wichtige Aspekte des Kundenerfolgs zu konzentrieren, wie z.B. den Aufbau von Kundenbeziehungen und die Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit.

Zusammenfassend ist der Prozess des Kunden Erfolgsmanagements ein unverzichtbares Werkzeug für jedes Unternehmen, das seine Kundenzufriedenheit und Servicelevel verbessern möchte. Er bietet Sichtbarkeit, Effizienz und Automatisierung, die alle entscheidend für das Management des Kundenerfolgs sind.

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Pneumatic revolutioniert das Workflow-Management, indem es KI nutzt, um benutzerdefinierte Workflow-Vorlagen auf der Grundlage von Benutzerhinweisen zu erstellen. So funktioniert es: Sie geben eine kurze Beschreibung des benötigten Geschäftsprozesses. Pneumatics KI-Algorithmen analysieren den Hinweis, um die Anforderungen, und spezifische Aufgaben zu verstehen. Innerhalb von Minuten wird eine maßgeschneiderte Workflow-Vorlage erstellt, die perfekt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen abgestimmt ist.

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Sie können die generierte Workflow-Vorlage weiter anpassen, indem Sie Teammitglieder einladen und Aufgaben zuweisen, Fristen für jeden Workflow und jede Aufgabe festlegen und Bedingungen und Variablen hinzufügen, um den Ablauf der Ausführung und Information durch jeden Workflow zu lenken.

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