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Entdecken Sie unsere Geschäftsprozessvorlagen, die Sie anpassen, so verwenden oder einfach Ihren Workflow von Grund auf neu erstellen können. Keine Programmierung erforderlich.

Alle Workflow-Vorlagen

Vorlagengenerator


Unser Workflow-Vorlagengenerator erkennt Ihre spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen und erstellt in wenigen Augenblicken benutzerdefinierte Workflow-Vorlagen, geben Sie ihm einfach ein paar Hinweise, welche Art von Workflow Sie benötigen.

Projektmanagement


Dieser Geschäftsprozess zielt darauf ab, die Agilität eines Teams bei der Durchführung eines Projekts zu verbessern. Er bietet einen strukturierten Ansatz zur Kontrolle aller Projektschritte, von der Datenerfassung bis zur Metrikverfolgung, der Entdeckung von Möglichkeiten und der Kommunikation.

Projektvorschlag und Genehmigung


Eine einfache Möglichkeit, neue Projektanfragen zu kontrollieren, zu prüfen, zu analysieren und zu genehmigen, ohne dass ein umfangreicher E-Mail-Austausch erforderlich ist.

Prozess des Performance Managements


Bewerten Sie die Effizienz Ihres Teams mit einem standardisierten Bewertungsprozess, der mehr Möglichkeiten für Kommunikation und Korrekturmaßnahmen schafft.

Prozess zur Mitarbeiterförderung


Ein Prozess zur Bewertung und Förderung verdienter Mitarbeiter über eine intuitive Schnittstelle.

Prozess zur Optimierung der Konversionsrate


Dieser Prozess hilft dabei, das optimale Layout für Webseiten durch systematisches Testen und Datenanalyse zu entdecken.

Prozess-Benchmarking


Eine Vorlage zum Studieren, Analysieren und Verbessern von marktführenden Best Practices.

Prozessabbildung (Transformationsbüro)


Dieser Prozess beinhaltet die Abbildung, Genehmigung und Implementierung von Änderungen, die von verschiedenen Bereichen innerhalb der Organisation angefordert werden.

Prozessverbesserungsplan - DRIVE


Definieren, Überprüfen, Identifizieren, Verifizieren und Ausführen Sie Ihre Arbeit mit dieser Vorlage für den Prozessverbesserungsplan. Sie kommt mit einem Design, das Ihnen hilft, die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zu verstehen und die Kontrolle zu erlangen, um diese zu beheben.

Qualitätskontrolle


Der Geschäftsprozess der Qualitätskontrolle ist darauf ausgelegt, die Bewertung von Rohstoffen, Materialien in Bearbeitung und Fertigwaren zu organisieren. Dieser Prozess hilft bei der Verbesserung der Lieferung durch Lieferanten und interner Verfahren.

Qualitätskontrolle der Operationen


Dieser Prozess zielt darauf ab, die Analyse und Lösung beobachteter Prozessabweichungen zu steuern, um sicherzustellen, dass die erbrachte Dienstleistung einem definierten Satz von Qualitätskriterien entspricht oder die Anforderungen des Kunden erfüllt.

Quartalsgeschäftsüberprüfung


Eine Quartalsgeschäftsüberprüfung ist ein strategisches Treffen, das jedes Quartal mit Kunden abgehalten wird, um ihre Geschäftsbedürfnisse zu besprechen und wie das Unternehmen sie unterstützen kann.

Rechnungsbearbeitung


Dieser Geschäftsprozess basiert auf der Verwaltung von Rechnungen. Er beinhaltet Genehmigungs-, Überprüfungs- und Qualitätskontrollphasen, um Fehler zu minimieren.

Reiseantrag


Der Geschäftsprozess des Reiseantrags ist darauf ausgelegt, die Genehmigung von Reise- und Erstattungsanträgen innerhalb einer Organisation, die häufige Reisen erfordert, zu optimieren.

Reisekostenerstattung


Der Prozess der Reisekostenerstattung ist ein kritisches Verfahren, das einen ordnungsgemäßen Genehmigungsfluss erfordert, um finanzielle Verwirrung am Ende des Monats zu vermeiden. Durch die Automatisierung dieses Prozesses können Mitarbeiter ihre Reisekosten effizient verfolgen, verwalten und Erstattungsanfragen bearbeiten.

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Sie können die generierte Workflow-Vorlage weiter anpassen, indem Sie Teammitglieder einladen und Aufgaben zuweisen, Fristen für jeden Workflow und jede Aufgabe festlegen und Bedingungen und Variablen hinzufügen, um den Ablauf der Ausführung und Information durch jeden Workflow zu lenken.

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