Demande de formation

Le modèle de flux de travail comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

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Étape 1 — Initier la demande de formation

L'employé soumet une demande de formation via le système automatisé, en détaillant la formation spécifique qu'il souhaite suivre.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 2 — Examiner la demande

L'équipe des RH examine la demande de formation pour s'assurer qu'elle est en ligne avec le rôle de l'employé et les objectifs de l'organisation.

Champ de sortie

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Étape 3 — Approuver ou Rejeter la demande

L'équipe des RH approuve ou rejette la demande de formation. En cas d'approbation, la demande est déplacée vers l'étape suivante. En cas de rejet, des retours sont fournis à l'employé.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 4 — Programmer la formation

Après approbation, l'équipe des RH planifie la formation pour l'employé, en veillant à ce qu'elle s'inscrive dans le calendrier de formation global.

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Étape 5 — Réaliser la formation

L'équipe des RH réalise la formation, en interne ou via un fournisseur externe, en fonction de la nature de la formation.

Champ de sortie

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Étape 6 — Évaluer la formation

Après la formation, l'employé et l'équipe des RH évaluent l'efficacité de la formation et apportent les ajustements nécessaires pour les sessions futures.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Intégrations

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Ce modèle de flux de travail peut être utilisé tel quel ou modifié, complété et étendu. Vous pouvez supprimer les étapes dont vous n’avez pas besoin ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.

Objectif de la Demande de Formation

La formation des employés est un élément crucial pour maintenir et améliorer la productivité et l’efficacité au sein d’une organisation. Cependant, la gestion logistique des demandes de formation et des approbations peut souvent détourner l’équipe des RH de se concentrer sur le contenu réel et la livraison de la formation. En automatisant le processus de demande de formation, nous pouvons rationaliser cet aspect des opérations des RH, garantissant que l’équipe peut consacrer ses efforts à la création et à la dispensation de formations de haute qualité et efficaces. Cela améliore non seulement l’efficacité globale de l’équipe des RH, mais garantit également que les employés reçoivent la meilleure formation possible, ce qui se traduit par une performance et une productivité améliorées. De plus, un processus de demande de formation automatisé réduit les erreurs potentielles dans la gestion des demandes et des approbations de formation, garantissant que toutes les demandes sont correctement suivies et gérées. Cela entraîne une plus grande transparence et responsabilité dans le processus de formation, favorisant ainsi la confiance et la certitude des employés quant à l’engagement de l’organisation pour leur développement professionnel. En essence, un processus automatisé de demande de formation est bénéfique à la fois pour l’équipe des RH et les employés, ce qui se traduit par une efficacité opérationnelle et des performances employés améliorées.

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