Retour de formation

Le modèle de flux de travail comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 1 — Collecte des retours

Immédiatement après la session de formation, fournir aux employés un formulaire de feedback pour recueillir leurs réflexions et opinions sur la formation.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 2 — Analyse des retours

Utiliser un système automatisé pour analyser les retours reçus des employés. Rechercher les thèmes communs, les suggestions et les domaines d'amélioration.

Champ de sortie

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 3 — Discussion des retours

Tenir une réunion avec l'équipe des ressources humaines et les formateurs pour discuter des retours et identifier les domaines nécessitant des améliorations.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 4 — Mise en œuvre des changements

En fonction de l'analyse des retours, apporter les modifications nécessaires au programme de formation, à l'emploi du temps, aux formateurs ou à tout autre aspect nécessitant des améliorations.

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 5 — Communication des changements

Communiquer les changements aux employés et leur faire savoir que leurs retours ont été pris en compte et mis en œuvre.

Champ de sortie

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Étape 6 — Suivi

Après la mise en œuvre des changements, recueillir à nouveau des retours pour comprendre si les changements ont été efficaces et s'il est nécessaire d'apporter d'autres améliorations.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Intégrations

Inscrivez-vous pour modifier cette étape

Ce modèle de flux de travail peut être utilisé tel quel ou modifié, complété et étendu. Vous pouvez supprimer les étapes inutiles ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.

L’objectif des retours sur la formation

Les retours sur la formation sont une approche systématique qui permet à l’équipe des ressources humaines (RH) de recueillir, d’analyser et de réagir aux retours des employés concernant les programmes de formation. Ces retours peuvent englober divers aspects de la formation, tels que le programme, les formateurs, les horaires et l’expérience globale. En automatisant ce processus, l’équipe des RH peut analyser efficacement les réponses et apporter des modifications éclairées en fonction des retours. Cette pratique garantit non seulement que les programmes de formation s’améliorent de manière constante et évoluent en fonction des besoins et des préférences des employés, mais elle aide également à maintenir l’engagement et la motivation des employés. Elle permet à l’organisation d’identifier les éventuels écarts dans le processus de formation et d’y remédier rapidement, améliorant ainsi l’efficacité des programmes de formation. De plus, elle favorise une culture d’apprentissage et d’amélioration continue, essentielle à la croissance et au succès de l’organisation. Rassembler et agir en fonction des retours sur la formation est donc une partie intégrante de la fonction RH.

Laissez Pneumatic élaborer un modèle exclusif pour vous Pneumatic révolutionne la gestion de flux de travail en utilisant l’IA pour créer des modèles de flux de travail personnalisés basés sur les stimuli fournis par l’utilisateur. Voici comment ça marche: vous fournissez une brève description du processus métier dont vous avez besoin. Les algorithmes d’IA de Pneumatic analysent la demande pour comprendre les besoins et les tâches spécifiques impliquées. En quelques minutes, un modèle de flux de travail sur mesure est généré parfaitement en accord avec vos besoins spécifiques et vos exigences. Avec le générateur de modèles de flux de travail alimenté par l’IA de Pneumatic, vous pouvez vous engager dans la découverte de processus métier à part entière: il vous suffit de décrire ce qui se passe dans votre entreprise et Pneumatic le formalisera pour vous en tant que modèle de flux de travail.