Prime de performance
Ce processus est conçu pour les entreprises qui souhaitent attribuer des bonus à leurs meilleurs performers et gérer le processus efficacement.
Le modèle de workflow inclus les étapes suivantes
Étape 1 — Évaluer la performance de l'employé
Dans cette étape, la performance de l'employé est évaluée pour déterminer s'ils sont éligibles à un bonus.
Date d'échéance
Étape 2 — Déterminer le montant du bonus
Sur la base du score de performance de l'employé, le montant du bonus est déterminé.
Étape 3 — Accorder le bonus
Le bonus est accordé à l'employé à la date de remise prévue.
Date d'échéance
Intégrations
Ce modèle de workflow peut être utilisé tel quel ou modifié, enrichi et étendu. Vous pouvez supprimer les étapes dont vous n’avez pas besoin ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.
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But de la prime de performance
Le processus de prime de performance est un outil essentiel pour les entreprises qui souhaitent reconnaître et récompenser leurs meilleurs collaborateurs. En mettant en œuvre ce processus, les entreprises peuvent s’assurer que les primes sont attribuées de manière juste et transparente, favorisant ainsi une culture du mérite.
Les avantages de la mise en place d’un processus de prime de performance sont nombreux. Tout d’abord, il contribue à motiver les employés en récompensant leur travail acharné et leur dévouement. Cela booste non seulement le moral, mais encourage également les employés à continuer à donner le meilleur d’eux-mêmes. Deuxièmement, le processus fournit un cadre clair pour déterminer qui reçoit une prime, réduisant ainsi les risques de favoritisme perçu et favorisant l’équité.
De plus, le processus de prime de performance peut également contribuer à fidéliser les meilleurs collaborateurs. En offrant une récompense tangible pour leurs efforts, les entreprises peuvent montrer leur appréciation et inciter ces employés à rester au sein de l’entreprise. Enfin, en standardisant le processus d’attribution des primes, les entreprises peuvent garantir la cohérence et éviter les éventuels litiges ou malentendus.
Dans l’ensemble, le processus de prime de performance est un outil précieux pour les entreprises souhaitant promouvoir une culture de haute performance. Il récompense non seulement les meilleurs collaborateurs, mais favorise également l’équité et la transparence, contribuant ainsi à un environnement de travail positif.
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Vous pouvez personnaliser davantage le modèle de flux de travail généré en invitant les membres de l'équipe et en leur attribuant des tâches, en fixant des délais pour chaque flux de travail et tâche, et en ajoutant des conditions et des variables pour diriger le flux d'exécution et d'informations à travers chaque flux de travail.
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