Processus de recrutement et d'embauche

Le modèle de workflow comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

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Étape 1 — Screening initial

Passer en revue la candidature et le CV du candidat pour déterminer s'ils répondent aux qualifications de base pour le poste.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 2 — Entretien

Mener un entretien pour évaluer les compétences, l'expérience et l'adéquation du candidat pour le poste et l'organisation.

Champ de sortie

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Étape 3 — Vérification des références

Contacter les références du candidat pour vérifier leur historique d'emploi et leurs performances.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 4 — Décision d'embauche

Prendre une décision basée sur les informations recueillies pendant le processus de recrutement et faire une offre au candidat sélectionné.

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Intégrations

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Ce modèle de workflow peut être utilisé tel quel ou modifié, complété et développé. Vous pouvez supprimer les étapes dont vous n’avez pas besoin ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.

Objectif du Processus de Recrutement et d’Embauche

Le Processus de Recrutement et d’Embauche est un processus commercial crucial qui contribue directement à la force et à la vitalité d’une organisation. Il implique d’identifier, attirer, interviewer, sélectionner, embaucher et intégrer des employés. Ce processus ne consiste pas seulement à pourvoir des postes vacants, mais aussi à améliorer la qualité de la main-d’œuvre et à améliorer les performances organisationnelles.

Le Modèle de Processus de Recrutement de Pneumatic offre une approche systématique pour gérer ce processus complexe. Il offre une visibilité complète sur l’ensemble du workflow, garantissant qu’aucun candidat ne soit oublié. En même temps, il standardise et organise les informations, réduisant les erreurs et améliorant l’efficacité.

Cet outil est conçu pour collecter et accéder rapidement aux données des candidats. Il élimine le besoin de saisie manuelle des données et réduit le risque de perte d’informations importantes. Il facilite également la communication entre votre équipe, les managers et les nouveaux talents. Cela garantit que tout le monde est sur la même longueur d’onde, améliorant la collaboration et réduisant les malentendus.

En utilisant ce modèle, vous pouvez gérer efficacement votre processus d’embauche. Cela aide à suivre la progression de chaque candidat, à gérer les entretiens et à prendre des décisions d’embauche. Cela permet non seulement d’économiser du temps et des ressources, mais aussi de garantir que vous embauchez les meilleurs talents pour votre organisation.

Laissez Pneumatic élaborer un modèle exclusif pour vous Pneumatic révolutionne la gestion de flux de travail en utilisant l’IA pour créer des modèles de flux de travail personnalisés basés sur les stimuli fournis par l’utilisateur. Voici comment ça marche: vous fournissez une brève description du processus métier dont vous avez besoin. Les algorithmes d’IA de Pneumatic analysent la demande pour comprendre les besoins et les tâches spécifiques impliquées. En quelques minutes, un modèle de flux de travail sur mesure est généré parfaitement en accord avec vos besoins spécifiques et vos exigences. Avec le générateur de modèles de flux de travail alimenté par l’IA de Pneumatic, vous pouvez vous engager dans la découverte de processus métier à part entière: il vous suffit de décrire ce qui se passe dans votre entreprise et Pneumatic le formalisera pour vous en tant que modèle de flux de travail.