Référence d'employé

Le modèle de flux de travail comprend les étapes suivantes

Formulaire de lancement

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Étape 1 — Connaissance des offres d'emploi

Le processus commence par le service des ressources humaines qui publie les offres d'emploi actuelles sur la plateforme interne de l'entreprise. Les employés sont informés de ces offres.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 2 — Soumission de parrainages

Les employés qui connaissent des candidats potentiels peuvent soumettre leurs parrainages via la plateforme. Le parrainage doit inclure les détails nécessaires sur le candidat.

Champ de sortie

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Étape 3 — Sélection des parrainages

L'équipe des ressources humaines sélectionne les candidats recommandés en fonction des exigences du poste à pourvoir.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Étape 4 — Processus d'entretien

Les candidats présélectionnés sont ensuite contactés pour le processus d'entretien. Cela pourrait inclure plusieurs tours d'entretiens.

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Étape 5 — Recrutement et Intégration

Une fois qu'un candidat est sélectionné, l'équipe des ressources humaines procède au recrutement et au processus d'intégration.

Champ de sortie

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Étape 6 — Mise à jour de l'état du parrainage

L'employé qui a fait le parrainage est informé de l'état de son parrainage. Si le candidat est embauché, l'employé peut être récompensé conformément à la politique de parrainage de l'entreprise.

Date d'échéance

Champ de sortie Conditions

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Intégrations

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Ce modèle de flux de travail peut être utilisé tel quel ou modifié, enrichi et développé. Vous pouvez supprimer les étapes dont vous n’avez pas besoin ou ajouter des étapes spécifiques aux opérations de votre entreprise.

Le but du parrainage d’employés

Le parrainage d’employés est un processus commercial hautement efficace et bénéfique. Il accélère non seulement les processus de recrutement et d’intégration, mais garantit également le recrutement de candidats de haute qualité conduisant à une meilleure ancienneté des employés. Le processus est automatisé, fournissant un flux de travail efficace et rationalisé qui tient les employés au courant des offres d’emploi actuelles. Cela leur permet de recommander facilement des candidats potentiels et de suivre la progression de leurs demandes de parrainage. Ce processus commercial est avantageux pour plusieurs raisons. Premièrement, il réduit considérablement le temps et les ressources consacrés à la recherche et à la sélection des candidats car les recommandations proviennent des employés existants qui comprennent la culture et les exigences de l’entreprise. Deuxièmement, les candidats recommandés ont souvent une meilleure compréhension du rôle et de l’entreprise, ce qui entraîne un taux de rétention plus élevé. Troisièmement, il favorise un sentiment d’implication et de satisfaction parmi les employés car ils contribuent à la croissance de l’entreprise. Enfin, le système de suivi automatisé assure la transparence et encourage davantage d’employés à participer au programme de parrainage. En résumé, le processus de parrainage d’employés est un outil stratégique pour les entreprises afin de puiser dans un bassin de talents plus large, améliorer l’engagement des employés et améliorer le processus de recrutement global.

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